@房财经 王哲
林腾蛟最近一次出现在公开报道中,是10月19日。
这天,他以阳光城董事局主席的身份,主持召开了阳光城第十一届董事局第四次会议,主要议题是,关于阳光城2022年员工持股计划的议案。
面对岌岌可危的阳光城,林腾蛟在想尽一切办法,保住现有的团队和人才,以求共渡难关。为此,阳光城罕有地推出了“0元购”方案,员工无需出资,即可获得“免费”的股票。
从阳光城出现债务危机暴雷至今,已一年有余。这期间,林腾蛟并没有逃避,他在通过各种手段,试图解除阳光城的危机。
但是,行业的持续下行,加上阳光城过于庞大的债务,让它在化债的道路上举步维艰。
随着时间的推移,阳光城的问题开始变得越来越棘手。
10月24日,《联合早报》援引彭博社的一则消息广受关注。近日,香港高等法院作出决定,对阳光城境外主体嘉世国际发出清盘令。
这条新闻,让阳光城开创了一个尴尬记录——在所有已暴雷的同行中,它成了第一个被香港法院正式颁布清盘的内资房企。
世事沧桑。林腾蛟,还能回到曾经的那个“龙哥”吗?
香港清盘令
香港法院发布的清盘令,相当于境内法院公布的破产重组。
《联合早报》报道称,根据香港破产管理署网站,一份强制性清盘个案查册报告,针对阳光城嘉世国际的清盘令于10月17日颁布。
嘉世国际是阳光城境外全资子公司。换句话说,阳光城在香港的主体公司,已被香港法院宣布了破产。
7月26日,阳光城曾发布一则公告称,嘉世国际接到香港高等法院通知,债权人东方金控就嘉世国际未偿还其债券本息853.74万美元,向香港高等法院正式提交了关于嘉世国际的清盘呈请。
据了解,该案件的第一次聆讯日期为9月14日,后被香港高等法院押后至10月17日,并宣布了清盘令。
按照香港破产管理署规定,法院发布清盘令后,会任命临时清盘人接管被清盘公司,处置可变现资产,如在扣除所有费用和开支后,被清盘的公司产业仍有剩余资金,清盘人会把该笔款项摊派给其申索已获接纳的债权人。
阳光城嘉世国际目前有多少资产,外界尚不清楚,但其在香港发行的境外债,则由在A股上市的阳光城担保。
如此,若嘉世国际存在资不抵债的情况,香港法院则将向母公司阳光城进行追索。事情发展到这一步,意味着阳光城将遭遇暴雷以来最大的麻烦,其极有可能因境外主体的牵连,导致被国内法院进行破产重组。
10月21日,阳光城就此事件对外回复称,对任何清盘令不予置评,但表示仍在与债权人积极协商处理。
自今年以来,包括恒大、融创、花样年等,因还不起债而被债权人申请清盘的暴雷房企,不在少数。
但真正能让法院发出清盘令的,唯有阳光城一家。
其他的同行,或多或少通过与债权人沟通和解后,进行撤诉。再不济也如恒大一样,不断押后清盘呈请的聆讯日期,以争取更多时间。
今年6月24日,恒大债权人向香港法院申请清盘呈请,原定8月31日进行聆讯。后经恒大三次申请,将聆讯日期押后至11月28日。
而阳光城如此快的被香港高等法院做出清盘令,让外界多少有些诧异。该事件的发生,无疑让林腾蛟的压力砝码更加沉重。
1440起官司
事实上,对阳光城而言,其目下的各种债务违约、展期,早已屡见不鲜。林腾蛟也因为阳光城债务问题受牵连,被多次限制高消费。
10月17日,就在被香港法院发布清盘令的当天,阳光城也发布了关于债务情况的最新进展。
其中2020年10月14日发行的“20阳城04”债券,应于2022年10月14日支付回售本金及本年度利息。因资金问题,阳光城未能按期足额偿付“20阳城04”的回售本金及本年度利息。
“20阳城04”发行总额8亿元,票面年利率为6.67%,附第2年末和第4年末,发行人调整票面利率选择权。林腾蛟和阳光城的选择是,票面利率往后两年依然维持6.67%的利率,并没有进行下调。
此外,阳光城还披露了截至10月14日,除已披露过的诉讼、仲裁案件外,其连续十二个月内,累计收到相关法院执行文书,涉及正在执行的案件金额合计为5.99亿元,占最近一期经审计净资产的3.3%,阳光城正根据执行内容选择是否提起异议。
另有合计金额约127亿元的事项,正与金融机构或其他合作方进行谈判,其将积极协商、同时聘请专业团队进行沟通,力争一揽子解决相关事项,与金融机构及合作方达成一致。
尽管阳光城各种公告中,声称将与各债权人进行充分沟通,但依然避免不了被起诉的现实。
从已发生的来看,其债权人中“最狠”的当属五矿信托。
其中仅10月9日一天,因债权装让合同纠纷,五矿信托4连告阳光城及众多子公司一案,在青海省西宁市城中区人民法院开庭审理。
房财经通过企查查统计得出,截至目前,五矿信托起诉阳光城的司法诉讼,多达126条,全部显示为2022年的案件,最早一审发生于7月8日。
值得一提的是,在这些案件中,五矿信托除了起诉阳光城外,仅一起没有捎带林腾蛟,其余125起案件,林腾蛟均被列为被告之一。
截至目前,企查查中阳光城过去5年累计司法诉讼1440起,其中96.18%的为被告,48.13%案由票据追索权纠纷;其中2022年发生的司法诉讼高达1368起,占5年来总案件的95%。
“龙哥”仍在努力
因为名字中带个蛟字,林腾蛟在生意做大的时候,身边的人不知从何时起,都开始尊称他一声“龙哥”。
受阳光城暴雷拖累,龙哥个人自今年以来,已15次被限制高消费,全部发生于下半年;成为被执行人4次,执行总标的15.83亿元;股权遭冻结3次,冻结股权数额共36.14亿元。
与恒大老板许家印、新力老板张园林等,其他暴雷房企的老板相比,龙哥并没有选择设置一道防火墙,把自己隔离在安全区内。仅从此点来看,林腾蛟值得人佩服。
他没有逃避现实,而是面对着一切。并且在当下的艰难局面中,依然尝试着各种创新举动。
10月20日,阳光城公布了2022年员工持股计划草案——将2430.05万股,以0元/每股的方式,受让给任职董事(不含独立董事)、高级管理人员,以及公司及子公司其他核心管理人员,参与总人数不超过50人。
阳光城对此的解释为,受行业经营环境等影响,房地产行业面临明显的人才流失问题,其亟需留住现有核心管理骨干并吸引适应行业新环境的市场、管理等相关人才,与公司共同在困境中求生存、谋发展。
因此,实施本次员工持股计划,将核心人才利益与公司利益进行有效绑定,助力公司尽快走出经营困局,实现业务正常发展。
根据草案,此次员工持股计划所获标的股票分三期解锁,每期解锁标的股票的比例分别为30%、30%、40%。
其中第一个解锁期要实现2023年扭亏为盈,第二个解锁期为2024年净利润为正且较2023年增长20%,第三个解锁期为2025年净利润为正,且较2024年增长20%。
也就是说,阳光城员工得到免费股票的前提是,在2023-2025三年间,要实现阳光城扭亏为盈。
结合当前阳光城的境遇,林腾蛟的这个创新办法不能说好,但也绝不意味着坏。
也许,在龙哥心里,他很清楚当下的重点工作。一是有人就一切,尽可能保住现有团队和人员,不让人才流失;二是无论压力多大,阳光城都要确保努力交付。
只有在这两条底线的基础上,林腾蛟才能谈及如何化解阳光城的危机。否则,都是空谈。
资料显示,1-9月,阳光城已完成90批次交付,累计交付5万余套住宅。2022年全年的保交付任务是超过10万套。
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