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A股“三好生”,两个创始人套现210亿,10万股民却无话可说

2024/7/24 7:29:00

学校“三好生”讲的是德、智、体,A股“三好生”比的是“分红、利润、负债”,叫法虽不同,但颇有相通之处。

分红体现的就是一个上市公司的“德”,不能分红、不愿分红的上市公司肯定不能算品德合格,这也是为什么减持新规要把分红作为硬指标的原因。

利润体现的就是一个上市公司的“智”,学习是学生的基本,赚利润也是上市公司的根本,企业智力过不过关,就看能不能挣到利润。

负债体现的就是一个上市公司的“体”,人怕有病,企业怕有债,尤其是压得企业喘不过气的无底债,没有债务负担的上市公司,就是体健的。

在学校里,“三好生”总是备受老师偏爱,即使偶尔犯点错误,也能得到特殊的原谅或者照顾。

而在A股,能做到“三好生”的上市公司也颇得股民包容,即使创始人、实控人套现再多,股民也无话可说。

中国最赚钱的进口疫苗代理商智飞生物就是A股“三好生”,其两个创始人蒋仁生、吴冠江已经合计套现了约210亿,而10万股民却无话可说。

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没办法,智飞生物的“德智体”三项指标都太好了,股民还能找出什么理由来质疑人家套现呢。

2010年上市,至今14年了,除了IPO之初募资的15亿,再没有额外的增发募资,一方面是厚道,可能另一方面也真是不缺钱。

IPO拿走15亿,这些年回报了多少了,累计分红49.24亿,比募资的3倍还要多,即使刨去老板拿走的大部分,剩余的分红额也够覆盖普通股民的投资了。

什么意思呢,如果你2010年买了智飞生物拿到现在的话,光是分红就已经把本钱拿回来了,现在你持股的市值是多少也就赚了多少。

能如此大手笔分红的前提自然是挣了很多利润,智飞生物2017年以前也许只是一家普通的生物制品公司,但2017年抱上跨国疫苗巨头默沙东的大腿后就“成圣”了。

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作为默沙东疫苗的独家代理,7年来合计赚了334亿的利润,平均每年47亿,这赚钱能力,A股任何一家生物制品企业都只能望尘莫及。

尤其是近几年来随着HPV(宫颈癌)疫苗在国内需求的日益扩大,智飞生物代理的HPV九价疫苗一家独大,2021年赚了102亿,2022年75亿,2023年80亿,拿走了中国HPV疫苗市场超过一半的蛋糕。

能挣钱,自然负债也不可能高,否则不会10几年都不再增发融资,截止2024年一季度,资产负债率39%,毫无负担。

2023年做了529亿的营收,产生的财务费用仅4000多万,这说明有息负债很少,完全没有偿债压力。

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当然,“三好生”也会有缺点,智飞生物的缺点就在于太醉心于做代理了,以至于几乎都忘了自己也是一家生物制品企业,还得有点自己的东西。

多年来,智飞生物研发投入占比在整个生物制品行业中几乎都是垫底的,以2023年为例,智飞生物研发费用占营收的比例不足2%。

投入少,自然收获也不会多,智飞生物2023年自研产品的营收只有10亿,在整体营收中的占比也不足2%。

当然,做代理生意真的很香,否则智飞生物也不会“乐不思蜀”,但如果仔细对比近几年的财务数据还是会发现,代理疫苗的净利率是在下降的。

国产HPV疫苗已经开始崛起了,万泰生物的HPV二价疫苗2020年开始上市,沃森生物的二价疫苗则2022年开始上市,成为了进口疫苗的竞争者。

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虽然防御率不及九价,但抵不住价格低啊,比如默沙东九价HPV要1300多一针,打三针要将近4000元,而国产二价疫苗单针集采价格甚至低到不足120元。

官方宣传的二价疫苗防御率是70%,九价疫苗防御率是90%,九价肯定比二价好,但面对10倍以上的价格差异,国产疫苗总能划走一定的份额。

而默沙东要想保住份额,也会在价格上做适当的调整,也就在一定程度上压缩了作为代理商的智飞生物的利润空间。

一个比较直观的对比是,2018年智飞生物毛利率近55%,而2023年的毛利率已经不到27%了,完全是腰斩。

其实,目前国产HPV疫苗对智飞生物所代理的默沙东的威胁还不是最大的,好几个国产HPV九价疫苗都已经进入了第三期临床试验,这意味着,智飞生物一个人睡宽床的日子应该所剩不多了。

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实际上,智飞生物一开始就是做代理起家的,应该属于是在代理的过程中顺便做了些自主研发的产品。

智飞生物的核心人物蒋仁生本来在广西防疫站工作,一度干到了副站长的位置,关于疫苗里面的生意他是太清楚了,中国疫苗市场大有可为啊。

1999年,受成都一家疫苗企业邀请,蒋仁生离开了防疫站,干起了疫苗的销售,自己原来在体制内干了多年,资源路径自然相当熟悉,卖点疫苗不在话下。

干了两年后,觉得疫苗这钱实在太好挣了,不如自己弄个公司,正好重庆有一家生物疫苗企业要卖,啥都是现成的,蒋仁生伙上好友吴冠江、刘俊辉就把公司买下来了,就是现在的智飞生物的前身。

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公司买下来了,关于发展路线却产生了分歧,吴冠江力主干贸易挣快钱,而刘俊辉则力主稳扎稳打走自研,有点像联想当初的“技贸之争“。

蒋仁生持股最多,最后是偏向了吴冠江的主张,就走上了代理业务的路子,刘俊辉则心灰意冷另起炉灶单干,前面提到的自研出二价HPV疫苗的沃森生物就刘军辉的杰作。

吴冠江主张挣快钱,跑得也快,智飞生物上市后不久就开始疯狂减持套现,IPO之初吴冠江有26%的股权,如今只剩0.74%了,据统计套现了约130亿。

吴冠江当然也有自己跑的原因,智飞生物终究是蒋仁生的天下,蒋仁生之子蒋凌峰很早就进入了公司,父传子,家天下,再不走,以后侄子就要管着叔叔了。

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至于蒋仁生,虽然个人也逢高套现了约80亿,但现在与儿子蒋凌峰合计持股比例超过57%,仍是智飞生物的绝对控股人。

蒋仁生自己肯定清楚国产疫苗即将给智飞生物代理业务带来的冲击,但他肯定还想搏一把,搏中国消费者对进口疫苗的青睐。

这是个现实的逻辑,国产疫苗队伍里像长生生物、科兴生物等的历史事迹还历历在目,国产疫苗的实力和信誉都还需要更多的国产企业来加固。

而且,国产即使抢走了份额,也不可能完全替代进口,进口疫苗总有自己的生存空间,智飞生物顶多就是宽床变窄床,但至少睡的还是床。

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另外,等国产HPV疫苗上市的时候,国内人群接种可能都差不多了,前面的大头都吃了,剩下的大家一起分享也没啥。

最关键的一点,默沙东不是玩代理的,说不定过几年又有新的疫苗研发出来了,又再次成为引领者,而智飞生物又还有机会再独享宽床。

其实,不管中国疫苗技术发展到何种程度,我们与世界强国之间的在市场上的互相渗透都是会一直存在的,就目前来看,跨国巨头都倾向于把销售推广业务交给本土企业,进口疫苗只会走代理,智飞生物的代理生意也就会一直存在。

当然,自己的自留地也不能荒废,还要继续加大投入,代理生意会一直存在,但万一哪天大家合不来了呢。





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