若扣除投资收益,公司2018年至今累计亏损超10亿。
作者 | 贝壳XY
编辑 | 小白
提起长沙,你会想起什么?
是“水洲相拥”的湘江、“千年学府”岳麓书院,还是香味四溢的臭豆腐、小龙虾,亦或是近两年爆火“网红”茶颜悦色?
但在长沙老一辈的脑海里,一定留有一个红色身影——友阿集团,是上个世纪由友谊华侨商店、阿波罗商业城、中山百货大楼等知名商业企业改制而来的一家大型百货零售集团,追本溯源已有近90年的历史。
2009年,旗下友阿股份(002277.SZ)在深交所挂牌上市,彼时的营收规模超27亿,归母净利润1.5亿元,号称“湖南省最大的百货零售企业”。
转眼15年时间过去,友阿股份如今走到了何处?是辉煌依旧还是逐渐没落?
作为湖南本土零售商代表,友阿股份的过往历程几乎浓缩了湖南零售业的发展史。
1978年,改革开放号角吹响,来华外宾、华侨日益增多,购物需求越发迫切。为此,全国各省市成立了友谊华侨服务公司,凭护照和外汇券(外宾)、侨汇券(华侨)购物,长沙友谊华侨商店由此应运而生。
但好景不长,因改革开放之兴也因改革开放而被时代抛弃。到了上世纪80年代后期,随着物资市场越来越丰富,过去必须要使用的粮票和布票都不见了踪影,友谊华侨商店也失去了它的独特优势,陷入了经营危机。
此时,胡子敬临危受命接手友谊商店,借款200万元南赴深圳,带回了500台康佳电视售卖,近50万利润入账救友谊商店于水火,并借此打通货源,解决了关键的商品供应问题。
彼时的长沙也进入了商业2.0时代,由李树生领导的中山商业大厦、周兆达领导的东塘百货大楼、任智伟领导的晓园百货大楼、谭永源领导的韶山路百货大楼及胡子敬领导的友谊商店合称“五虎”,共战长沙。
为了抢占更多市场,友谊商店开始拼选址、拼定位、拼服务、拼环境,在当时长沙最核心地段上盖起大楼,核心定位“高端、精品、优质”,进门是靓丽的礼仪队,上楼是全省首次出现的自动扶梯,货架上是劳力士、皮尔卡丹等进口奢侈品。
这一下子便打破了人们的认知,商场里顾客络绎不绝,在1992年便创下1.4亿销售额,次年3.7亿成为当时最大的“老虎”。
02 国企改革第一家,营收巅峰超72亿
推动友谊股份更上一个台阶的是,上世纪末的一次重大改革。
1999年,中央提出国企改制,胡子敬瞄准了这一时机,带领友谊商店与阿波罗联姻组建湖南友谊阿波罗商业股份有限公司(也就是如今的友阿股份),成为全国第一家成功实现国企改革的商业企业。
由职工组成的公司工会接续长沙国资,成为友阿股份的控股股东,后又历经了员工内部的上百次股份转让。截至2023年末,友阿控股为控股股东,合计控制32.02%股权,胡子敬为实控人,通过直接或间接形式共控制19.69%股权。
2009年上市后,友阿股份开始下沉渠道,从高端购物商场拓展至百货商场、奥特莱斯、便利店、专业店等多业态,逐渐成为湖南省百货店领头羊,也被国家商务部评为湖南省唯一一家“金鼎级百货店”,占据长沙百货零售市场的半壁江山。
2017年,友阿股份营收登顶,达到72.84亿,相较2006年复合增长超14%。
但这一切在2018年按下暂停键,业绩开始崩盘。
直至2023年,公司营收仅剩下13.42亿,不足巅峰期的五分之一;归母净利润仅有0.49亿,甚至不足巅峰期的九分之一。
2024年一季度,营收和归母净利润分别仅有3.38亿和0.57亿。
更加让人心寒的是,在这屈指可数的归母净利润中,投资收益才是最为重要的顶梁柱,2018年至今共计贡献利润23.31亿。
2018年,归母净利润看似达到历史最高值4.54亿,实则却是其持股5.69%的长沙银行(601577.SH)于当年9月上市,带来了投资收益3.27亿,真正由主业创造的利润仅有1.7亿,相较2017年缩水近一半。
此后数年,长沙银行均有着不俗的业绩和股价表现,全市场吾股排名33,每年贡献友阿股份90%左右的投资收益。
2018年至今,扣除投资收益这一因素,主业相关亏损累计超10亿元。
02 电商对传统零售带来猛烈冲击
事实上,友阿股份盈利能力的下滑,早在2014年就有体现,归母净利润连降三年,净利率也从2013年的6.83%直线下跌至2017年的3.74%,自2020年以后便连续多年处于3%以下。
这就不得不提到电商的兴起。
业内将2013年称作是我国电商的分水岭,全年电子商务整体交易规模破10亿大关,同比增长近30%,特别是移动电子商务市场同比大增超140%。自此以后,我国电商保持连续猛增势头。
仅是考虑友阿股份所处的零售赛道,在新冠疫情的催化下,电商零售市场的渗透发展同样不容小觑。
2023年,我国网络零售总额超15万亿,相较2013年增长超7倍;占社会消费品零售总额的比例达32.75%,相较2013年提升近25个百分点。
线上销售的持续火热及渗透蔓延,对线下各大传统零售业态均带来不小的冲击。
一方面,抢占了零售市场份额,对传统零售企业的销售额产生直接的负面影响;另一方面,相对低成本的电商销售业态在产品定价上更具优势,挤压高成本运行的传统零售企业的盈利空间。
这从友阿股份及其同业南宁百货(600712.SH)、国芳集团(601086.SH)、供销大集(000564.SZ)的惨淡业绩上均能得到体现。
当然,友阿股份也曾在电商领域有过尝试,2014-2018年先后推出友阿海外购、友阿特品汇和友阿微店等,但都没有多大的起色。
说白了,零售行业本身就是一门难做的生意,进入门槛低,市场竞争大,盈利空间小。
诚如查理·芒格也曾坦言“我认为阿里巴巴是我所犯的最糟糕的错误之一。在思考阿里巴巴时,我被它在中国互联网上的地位所吸引。我没有停下来意识到它仍然是一个该死的零售商。”
03 门店拓展效果不佳,18亿资产砸在手里
对于线下零售百货商而言,还有一种做大业绩的方式:去更多的地方开更多的店。
2016年以来,友阿股份也开始尝试这种法子,先后在天津奥特莱斯购物广场、常德友阿国际广场、郴州友阿国际广场等地拓展门店。
截至2023年末,其共拥有开业门店83家(含70家便利店),而十年前仅有八家。
但效果却并不如意,2017年至今,门店年均店效连年下滑,特别是长沙以外地区的店效已下降超67%,较长沙地区的店效降幅多了22个百分点。
对于友阿股份这类的区域性零售商龙头而言,存在明显的地域限制,即在一个固定区域内虽然积累了品牌效应,但很难复制进别的区域。
同时,别的区域也拥有当地的老招牌,对外来店铺会存在一定的排外性,就好比胖东来,即使爆火全网,但没打算走出河南。
还有一个不可忽视的风险是,友阿股份手里还有很多多年未售的店铺类资产。
2016-2018年,彬州、常德、邵阳、天津这四地项目就已基本建好待售,被列入开发产品科目,2018年底合计21.45亿。
时隔5年,即2023年底,这四个项目仍有18亿开发产品(计入存货)躺在账面上,占到公司流动资产的一半以上,且没有计提大额的存货跌价准备。
2020-2021年,房地产业务甚至还出现了销售退回的现象,收入分别为-6,892万元、-707万元。2022-2023年,这块业务收入也仅有1千万上下。
从目前的状态看,这四个项目的前景并不明朗,不排除后续可能砸手里,这对于友阿股份目前的业绩来说甚至可能是致命的。
激进的扩张和压箱底的店铺资产,也连带对友阿股份的现金流产生不小的压力。
从百货零售的业务性质来讲,这是一门回款较快的买卖。2009年上市至今,友阿股份累计带来经营性现金净流入42.49亿元,较同期利润总额还要高出近4亿元。若考虑投资损益等因素,这一差额还要高出更多。
但这却远远不敌前些年因扩建商超面积、扩张门店数量而投入的77.82亿巨额资金,自由现金流合计-35.33亿元。
为此,友阿股份曾在2016年定增了14.87亿,算上IPO发行累计在二级市场募资24.66亿元,远超现金分红总额6.63亿元,整体现金分红率不足18%。
此外,友阿股份也频繁对外举债,资产负债率常年保持在50%以上的较高水平。
截至2024年一季度末,公司账面上的现金及理财合计不过3.1亿元,但却背负着30.37亿短期有息债务和25.38亿长期有息债务(含银行借款、应付债券、租赁负债),有息负债率高达37.5%,相较2018年提升超11个百分点。
02 控股股东债务陷纠纷
作为控股股东的友阿控股,同样境况窘迫。
自2021年末起,友阿控股频繁质押上市公司股权。据Choice数据统计,质押明细信息有18条。截至2024年4月19日,友阿控股持有股权的质押比例达到89.24%,占友阿股份总股本的28.58%。
友阿股份也曾在深交所关注函中表示,这些均为银行融资增信措施,涉及借款约15.60亿元。
在多则质押公告里,友阿股份也表示,友阿控股存在多笔债务逾期,与招商银行还就商业承兑汇票逾期一事闹上了法庭。
近乎穷途末路之际,友阿控股动了甩手走人的心。
去年10月末,友阿股份披露了一则《承债式收购框架协议书》,即友阿控股拟将其所持的友阿股份27.5%股权转让给微创英特,由微创英特承接其14亿对外债务。交易完成后,微创英特将成为友阿股份新的控股股东。
此外,微创英特须在3-12个月内完成不低于10亿元市场的储能、光伏、新能源、大数据、充电桩等相关业务的资产注入。
嚯!这不都是齐刷刷的热门概念嘛,友阿股份一下麻雀变凤凰?!
消息一出,股价接连两个涨停板。随后也引来了深交所的密切关注,一家净资产不过3.53亿、资产负债率高达71.26%、连续21个月营收为0的微创英特,真的能够承接下14亿债务、注入10亿元宝贵资产吗?
果不其然,2024年2月,友阿股份便宣布此事腰斩。同时也表示,友阿控股将继续寻找战略合作方,寻求其他可达成的战略合作方式。显然,控股股东卖壳的心还在。
但我们也看到,新国九条之后,退市渠道更加畅通,投资者也不再像过去那样热衷炒小炒差,那还会有人站出来接盘友阿股份吗?
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